该项目运用科学理论对管理理念、方式、组织、方法和手段等方面提出了具有改进、创新的办法和措施，通过梳理流程、优化流程，提高了管理水平，到2013年11月已完成600多项目的开发工作。本项目研发的主要创新点：1、以产品BOM为数据源头，实现锅炉产成品计划、出产、运输集成管理；2、实现采购合同编码、合同备案、供方状态查询、合同统计、履行监控、分级查询、履行反馈、关注等多功能管控机制；3、快捷和直观地查出业务风险和异常；4、锅炉物料编码流程化审核。 该系统可推广应用于企业经营管理的销售、设计、项目管理、采购、生产等各个领域，也可推广至企业上下游的供应链管理，真正实现企业的全面信息化管理。